Резиденцию «Крымский Бриз» можно смело назвать самым роскошным пятизвездочным отелем полуострова. Она расположена в 30 километрах от Ялты в пгт Парковое. Роскошному чуду архитектуры чуть более года. 1 мая в отеле открылось новое здание рецепции, на балконе которой мы и встретились с генеральным директором «Крымского Бриза» Алексеем Шульгой. Со слов: «Готов, но немного нервничаю» - и начался наш разговор.

- Алексей Григорьевич, как Вы считаете, насколько реализован потенциал Крыма, как круглогодичного курорта?
- Это сложный вопрос. Де-факто климатические условия в Крыму такие, что курортом его можно считать наполовину. Для хорошей работы нужен сезон длиной 12 месяцев, а у нас получается только пять. Зимой люди приезжают в Крым в основном по путевкам добровольного медицинского страхования, санаторных комплексов и т.д. Поэтому очень важно научиться привлекать реальных туристов в Крым в зимнее время, а это можно сделать, только развивая событийный туризм. Он сможет привлекать массу людей. Сегодня во многих странах есть различного рода фестивали, некоторые из них проходят даже на государственном уровне. У нас они тоже есть, но почему-то все сосредоточены в летних месяцах, когда в Крым и так все едут. 
Если анализировать ситуацию в гостиничном комплексе, то можно смело сказать – Крым в этой сфере не развит. Кроме нескольких отелей достойного уровня, здесь лишь санатории, которые работают по плану и знают еще до начала сезона, сколько к ним приедет отдыхающих и сколько они смогут заработать.

- Крымские власти не раз заявляли о намерении увеличить продолжительность курортного сезона в Крыму, вы ощутили какие-то подвижки в этом вопросе?
- Сегодня правительство, наконец, что-то делает. Нам стало работать намного легче. Мы видим много инициатив и Министерства курортов, и Совета министров Крыма. Я чувствую поддержку, чувствую, что власть заинтересована в развитии Крыма. У руководства автономии есть понимание того, что мы делаем, какой курорт строим, понимание, что бизнесу нужна поддержка.

- Можно ли называть Крым курортом международного уровня?

- На сегодняшний день, нет.

- А что для этого надо?
- Деньги, инвестиции. Без них улучшить что-то в Крыму не получится. Деньги нужны для того, чтобы научить людей, построить объекты.

- Как вы считаете, сможет ли Украина «вытянуть» крымский курорт в одиночестве? Если нет – то какие страны, на Ваш взгляд, наиболее заинтересованы в инвестировании в курортную отрасль полуострова?
- Сегодня в мире нет ничего стабильного, поэтому Крым может рассчитывать только на частные инвестиции. Но они вкладываются в быстро окупаемые проекты, а в Крыму все-таки нестандартный срок окупаемости, он выше, чем в курортной отрасли других государств.  
Реальность такова, что очень мало компаний заинтересованы в глобальном финансировании курортной отрасли Крыма. Сегодня на полуостров намного легче привлечь инвестора в аграрную сферу, нежели туристическую. Тем не менее, инвестиции в курортную сферу возможны. И примеры здесь налицо: кроме «Рэдиссона», который работает с «Лукойлом», у нас нет отелей всемирных сетей - нет ни «Хаята», ни «Хилтона». Не может быть, чтобы эти компании не рассматривали и не просчитывали потенциал Крыма для своего бизнеса.

- Может, одна из причин – отсутствие свободной земли на ЮБК?
- Нет. Для нормального бизнеса, для хорошей гостиницы не нужен большой участок земли. Скорее всего, просто коэффициент рентабельности в Крыму не такой высокий, как на тех площадках, куда активно вкладывают деньги, где еще можно вкладывать деньги.  

- Но все же Украина сможет самостоятельно развить крымский туризм?
- Мне сложно оценивать финансовый потенциал государства на сегодняшний день, но не думаю, что Украине под силу развить курортную отрасль Крыма в краткие сроки. Конечно, какие-то вещи можно сделать самостоятельно, но без партнеров будет очень сложно.

- Какой из путей Вы считаете идеальным для Крыма – курорт для богатых, курорт для всех или курорт для среднего класса?

- С точки зрения выгоды, лучше развивать Крым, как курорт для богатых. Но это лучше для бизнеса. И задача сложная, потому что создать курорт для богатых невозможно без качественного сервиса и развитой инфраструктуры. 
На мой взгляд, сегодня курортная отрасль Крыма как никогда нуждается в налоговых льготах, это позволит развиваться бизнесу. Ни одно государство не построило свой курорт без налоговых льгот, либо кредитов по низким ставкам, либо льгот по фонду оплаты труда. Например, в Хорватии, Греции люди в курортной сфере работают 6-8 месяцев в году. Зимой у них длинный отпуск, а потом они опять приходят на работу. У нас нет такой культуры, нет такого понимания, у нас законодательная база этого не предусматривает. И государство оставляет людей наедине с проблемой поиска круглогодичного заработка на сезонном курорте. Мы не можем сократить своих сотрудников на это время, возможно, что в какие-то судебные тяжбы с персоналом придется ввязываться. В других странах такого нет.
У нас же получается так, что мы нанимаем сотрудников, обучаем, сокращаем, а потом после зимы вынуждены собирать их или искать новых. У нас в ближайших планах договориться с ресторанами, чтобы в «мертвый» сезон отдавать своих людей в надежные руки с условием, что они вернутся обратно. Возможно, Крым должен объединиться с зимними курортами, чтобы у нас был взаимозаменяемый персонал.

- Можете назвать три крымские проблемы, мешающие полноценному развитию курорта и требующие немедленного решения?
- Главная – это отсутствие достойной транспортной инфраструктуры. Нужны хорошие дороги, нужен аэропорт в радиусе 50 километров от курорта... 
Вторая – законодательство. В Крыму надо создавать особые зоны для развития курорта, чтобы люди хотели здесь делать бизнес. Самое главное – предоставить возможность для нормального ведения бизнеса.
Третью проблему изменит глобальное потепление (смеется). Это проблема климата и сезонности.

- Как Вы считаете, инициатива правительства по развитию Западного Крыма будет интересна инвесторам?
- Мне кажется, что это реальный проект. Тем более что тут есть гарантия правительства, а этого за последние годы никто не мог дать. Если в этом проекте будет все продумано, земли будут отдавать под целевое назначение, например, в одном месте - гостиницы, в другом - аквапарк, рестораны и т.д., бизнес это поддержит и инвесторам будет интересно поучаствовать.  

- Каковы ваши планы по развитию «Крымского Бриза» и, возможно, иных объектов в Крыму?
- На сегодняшний день о реализации других проектов речи не идет. Есть планы строительства казино, но сегодня законодательство этого не позволяет. Хотя я уверен, что это очень хороший шанс привлечь сюда инвесторов и туристов, которые готовы тратить большие деньги. Это направление очень перспективно, оно как раз может повлиять на расширение временных рамок курортного сезона. Это беспроигрышный вариант. Если сделать все официально, это принесет большие доходы и, соответственно, большие налоги. Клиент будет ехать в любую погоду. 
А также рассматриваем возможность создания яхт-клуба и марины. Большое количество состоятельных гостей приходят на шикарных катерах и яхтах и не останавливаются в отелях. Но им интересен сам курорт и достопримечательности. Для швартовки таких кораблей необходима достойная инфраструктура, а у нас даже в Балаклаве нельзя поставить дорогие яхты длиной более 45 метров, а тем более обслужить.

- Ваш отель принимал участников проекта «Холостяк-2», здесь был этап конкурса «Королева Украины». Можно ли назвать это вашим вложением в популяризацию Крыма?
- Вполне. Но это далеко не все. Недавно, лично по моему заказу была сделана 3D съемка крымских туристических объектов и достопримечательностей с общим доступом в Google. У этой программы около миллиарда пользователей, большинство из них перед поездкой ею пользуются, чтобы посмотреть то место, куда поедут. Многие государства реализуют такие проекты централизованно, на уровне министерств, а мы взялись за него своими силами.  

- Почему вы решили это делать сами, сколько потратили?
- Сказать, сколько это стоило, не могу. А почему решил взяться… просто не мог ничего не делать, как-то обидно за наш курорт. Здесь нет прибыли, программа в свободном доступе, хочу показать Крым всему миру.

3654.ru

Алексей Шульга: Крыму важно научиться привлекать туристов зимой

Резиденцию «Крымский Бриз» можно смело назвать самым роскошным пятизвездочным отелем полуострова. Она расположена в 30 километрах от Ялты в пгт Парковое. Роскошному чуду архитектуры чуть более года. 1 мая в отеле открылось новое здание рецепции, на балконе которой мы и встретились с генеральным директором «Крымского Бриза» Алексеем Шульгой. Со слов: «Готов, но немного нервничаю» - и начался наш разговор.

- Алексей Григорьевич, как Вы считаете, насколько реализован потенциал Крыма, как круглогодичного курорта?
- Это сложный вопрос. Де-факто климатические условия в Крыму такие, что курортом его можно считать наполовину. Для хорошей работы нужен сезон длиной 12 месяцев, а у нас получается только пять. Зимой люди приезжают в Крым в основном по путевкам добровольного медицинского страхования, санаторных комплексов и т.д. Поэтому очень важно научиться привлекать реальных туристов в Крым в зимнее время, а это можно сделать, только развивая событийный туризм. Он сможет привлекать массу людей. Сегодня во многих странах есть различного рода фестивали, некоторые из них проходят даже на государственном уровне. У нас они тоже есть, но почему-то все сосредоточены в летних месяцах, когда в Крым и так все едут. 
Если анализировать ситуацию в гостиничном комплексе, то можно смело сказать – Крым в этой сфере не развит. Кроме нескольких отелей достойного уровня, здесь лишь санатории, которые работают по плану и знают еще до начала сезона, сколько к ним приедет отдыхающих и сколько они смогут заработать.

- Крымские власти не раз заявляли о намерении увеличить продолжительность курортного сезона в Крыму, вы ощутили какие-то подвижки в этом вопросе?
- Сегодня правительство, наконец, что-то делает. Нам стало работать намного легче. Мы видим много инициатив и Министерства курортов, и Совета министров Крыма. Я чувствую поддержку, чувствую, что власть заинтересована в развитии Крыма. У руководства автономии есть понимание того, что мы делаем, какой курорт строим, понимание, что бизнесу нужна поддержка.

- Можно ли называть Крым курортом международного уровня?

- На сегодняшний день, нет.

- А что для этого надо?
- Деньги, инвестиции. Без них улучшить что-то в Крыму не получится. Деньги нужны для того, чтобы научить людей, построить объекты.

- Как вы считаете, сможет ли Украина «вытянуть» крымский курорт в одиночестве? Если нет – то какие страны, на Ваш взгляд, наиболее заинтересованы в инвестировании в курортную отрасль полуострова?
- Сегодня в мире нет ничего стабильного, поэтому Крым может рассчитывать только на частные инвестиции. Но они вкладываются в быстро окупаемые проекты, а в Крыму все-таки нестандартный срок окупаемости, он выше, чем в курортной отрасли других государств.  
Реальность такова, что очень мало компаний заинтересованы в глобальном финансировании курортной отрасли Крыма. Сегодня на полуостров намного легче привлечь инвестора в аграрную сферу, нежели туристическую. Тем не менее, инвестиции в курортную сферу возможны. И примеры здесь налицо: кроме «Рэдиссона», который работает с «Лукойлом», у нас нет отелей всемирных сетей - нет ни «Хаята», ни «Хилтона». Не может быть, чтобы эти компании не рассматривали и не просчитывали потенциал Крыма для своего бизнеса.

- Может, одна из причин – отсутствие свободной земли на ЮБК?
- Нет. Для нормального бизнеса, для хорошей гостиницы не нужен большой участок земли. Скорее всего, просто коэффициент рентабельности в Крыму не такой высокий, как на тех площадках, куда активно вкладывают деньги, где еще можно вкладывать деньги.  

- Но все же Украина сможет самостоятельно развить крымский туризм?
- Мне сложно оценивать финансовый потенциал государства на сегодняшний день, но не думаю, что Украине под силу развить курортную отрасль Крыма в краткие сроки. Конечно, какие-то вещи можно сделать самостоятельно, но без партнеров будет очень сложно.

- Какой из путей Вы считаете идеальным для Крыма – курорт для богатых, курорт для всех или курорт для среднего класса?

- С точки зрения выгоды, лучше развивать Крым, как курорт для богатых. Но это лучше для бизнеса. И задача сложная, потому что создать курорт для богатых невозможно без качественного сервиса и развитой инфраструктуры. 
На мой взгляд, сегодня курортная отрасль Крыма как никогда нуждается в налоговых льготах, это позволит развиваться бизнесу. Ни одно государство не построило свой курорт без налоговых льгот, либо кредитов по низким ставкам, либо льгот по фонду оплаты труда. Например, в Хорватии, Греции люди в курортной сфере работают 6-8 месяцев в году. Зимой у них длинный отпуск, а потом они опять приходят на работу. У нас нет такой культуры, нет такого понимания, у нас законодательная база этого не предусматривает. И государство оставляет людей наедине с проблемой поиска круглогодичного заработка на сезонном курорте. Мы не можем сократить своих сотрудников на это время, возможно, что в какие-то судебные тяжбы с персоналом придется ввязываться. В других странах такого нет.
У нас же получается так, что мы нанимаем сотрудников, обучаем, сокращаем, а потом после зимы вынуждены собирать их или искать новых. У нас в ближайших планах договориться с ресторанами, чтобы в «мертвый» сезон отдавать своих людей в надежные руки с условием, что они вернутся обратно. Возможно, Крым должен объединиться с зимними курортами, чтобы у нас был взаимозаменяемый персонал.

- Можете назвать три крымские проблемы, мешающие полноценному развитию курорта и требующие немедленного решения?
- Главная – это отсутствие достойной транспортной инфраструктуры. Нужны хорошие дороги, нужен аэропорт в радиусе 50 километров от курорта... 
Вторая – законодательство. В Крыму надо создавать особые зоны для развития курорта, чтобы люди хотели здесь делать бизнес. Самое главное – предоставить возможность для нормального ведения бизнеса.
Третью проблему изменит глобальное потепление (смеется). Это проблема климата и сезонности.

- Как Вы считаете, инициатива правительства по развитию Западного Крыма будет интересна инвесторам?
- Мне кажется, что это реальный проект. Тем более что тут есть гарантия правительства, а этого за последние годы никто не мог дать. Если в этом проекте будет все продумано, земли будут отдавать под целевое назначение, например, в одном месте - гостиницы, в другом - аквапарк, рестораны и т.д., бизнес это поддержит и инвесторам будет интересно поучаствовать.  

- Каковы ваши планы по развитию «Крымского Бриза» и, возможно, иных объектов в Крыму?
- На сегодняшний день о реализации других проектов речи не идет. Есть планы строительства казино, но сегодня законодательство этого не позволяет. Хотя я уверен, что это очень хороший шанс привлечь сюда инвесторов и туристов, которые готовы тратить большие деньги. Это направление очень перспективно, оно как раз может повлиять на расширение временных рамок курортного сезона. Это беспроигрышный вариант. Если сделать все официально, это принесет большие доходы и, соответственно, большие налоги. Клиент будет ехать в любую погоду. 
А также рассматриваем возможность создания яхт-клуба и марины. Большое количество состоятельных гостей приходят на шикарных катерах и яхтах и не останавливаются в отелях. Но им интересен сам курорт и достопримечательности. Для швартовки таких кораблей необходима достойная инфраструктура, а у нас даже в Балаклаве нельзя поставить дорогие яхты длиной более 45 метров, а тем более обслужить.

- Ваш отель принимал участников проекта «Холостяк-2», здесь был этап конкурса «Королева Украины». Можно ли назвать это вашим вложением в популяризацию Крыма?
- Вполне. Но это далеко не все. Недавно, лично по моему заказу была сделана 3D съемка крымских туристических объектов и достопримечательностей с общим доступом в Google. У этой программы около миллиарда пользователей, большинство из них перед поездкой ею пользуются, чтобы посмотреть то место, куда поедут. Многие государства реализуют такие проекты централизованно, на уровне министерств, а мы взялись за него своими силами.  

- Почему вы решили это делать сами, сколько потратили?
- Сказать, сколько это стоило, не могу. А почему решил взяться… просто не мог ничего не делать, как-то обидно за наш курорт. Здесь нет прибыли, программа в свободном доступе, хочу показать Крым всему миру.

Автор
(0 оценок)
Изложение
(0 оценок)
Актуальность
(0 оценок)

Отзывы и комментарии

Написать отзыв
Написать комментарий

Отзыв - это мнение или оценка людей, которые хотят передать опыт или впечатления другим пользователями нашего сайта с обязательной аргументацией оставленного отзыва.
 
Основной принцип - «посетил - отпишись». 
Ваш отзыв поможет многим принять правильное решение

 Комментарии предназначены для общения и обсуждения , а также для выяснения интересующих вопросов

Не допускается: использование ненормативной лексики, угроз или оскорблений; непосредственное сравнение с другими конкурирующими компаниями; безосновательные заявления, оскорбляющие деятельность компании и/или ее услуги; размещение ссылок на сторонние интернет-ресурсы; реклама и самореклама.

Введите email:
Ваш e-mail не будет показываться на сайте
или Авторизуйтесь , для написания отзыва
Автор
0/12
Изложение
0/12
Актуальность
0/12
Отзыв:
Загрузить фото:
Выбрать